一季度，蘇晉塔山發(fā)電公司錨定年度目標(biāo)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持以實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)拇_定性應(yīng)對(duì)外部形勢(shì)的不確定性，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。發(fā)電量較計(jì)劃值超發(fā)2億千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、供電煤耗等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成序時(shí)進(jìn)度，以實(shí)干實(shí)績(jī)順利實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。
 
　　安全管控持續(xù)穩(wěn)定夯基礎(chǔ)
 
　　公司牢固樹(shù)立“安全就是效益”發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首位，高位統(tǒng)籌、系統(tǒng)謀劃，以安全一號(hào)文部署全年安全工作，制定了10個(gè)方面29項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)行“一月一重點(diǎn)”清單化推進(jìn)，層層壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。一季度開(kāi)展3次專項(xiàng)安全隱患大檢查，累計(jì)排查一般隱患30項(xiàng)，到期整改率100%。嚴(yán)格落實(shí)外委單位“一項(xiàng)目一管理、一項(xiàng)目一檔案”要求，全面推行外委人員“一人一碼、全程溯源”精準(zhǔn)管控，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程、全流程旁站監(jiān)督管控，突出抓好外委外包項(xiàng)目安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管控。實(shí)現(xiàn)了機(jī)組“零非停”、環(huán)保“零事件”、人員“零傷害”的安全目標(biāo)。
 
　　效能提升精準(zhǔn)發(fā)力挖潛能
 
　　生產(chǎn)系統(tǒng)積極應(yīng)對(duì)機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行形勢(shì)，編制專項(xiàng)技術(shù)措施，扎實(shí)開(kāi)展“防非停”專項(xiàng)治理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，緊抓機(jī)組參數(shù)精細(xì)化調(diào)整，科學(xué)優(yōu)化250MW-400MW負(fù)荷段協(xié)調(diào)控制，一季度主再熱汽溫均值突破567℃，3號(hào)機(jī)組C修后漏風(fēng)率降至6.5%以下。檢修部門(mén)堅(jiān)持“大缺陷不過(guò)天，小缺陷不過(guò)夜”，加強(qiáng)消缺全過(guò)程監(jiān)督，總體消缺率保持98%以上，樹(shù)立“假期不停工、調(diào)停即檢修”導(dǎo)向，充分利用春節(jié)及機(jī)組調(diào)停窗口，優(yōu)質(zhì)完成3號(hào)機(jī)組C修、4號(hào)機(jī)組停備臨修，修后機(jī)組運(yùn)行參數(shù)良好，設(shè)備可靠性得到顯著提升，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組安全穩(wěn)定高效運(yùn)行的良好局面。
 
　　經(jīng)營(yíng)管控靶向施策增效益
 
　　聚力聚焦電力現(xiàn)貨市場(chǎng)，統(tǒng)籌電量、電價(jià)、煤價(jià)聯(lián)動(dòng)調(diào)控，動(dòng)態(tài)調(diào)整邊際成本，持續(xù)優(yōu)化機(jī)組啟停調(diào)峰與出力策略，精準(zhǔn)捕捉高價(jià)發(fā)電時(shí)機(jī)，科學(xué)規(guī)避低價(jià)運(yùn)行虧損，不斷提高機(jī)組利用小時(shí)的含金量，一季度全口徑電價(jià)顯著高于中長(zhǎng)期簽約電價(jià)。密切跟蹤燃煤市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，科學(xué)把握采購(gòu)時(shí)機(jī)，統(tǒng)籌優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)，在保障燃煤穩(wěn)定供應(yīng)的前提下，實(shí)現(xiàn)入廠煤標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比下降137元/噸。全方位強(qiáng)化成本管控，深挖內(nèi)部降本潛力，從生產(chǎn)服務(wù)、物資采購(gòu)、費(fèi)用管控等各個(gè)環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)、多措并舉降低經(jīng)營(yíng)成本，檢修技改、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用壓降均取得顯著成果，公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。
 
　　下一步，公司將以首季“開(kāi)門(mén)紅”為新起點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，乘勢(shì)而上，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，深化節(jié)能挖潛增效舉措，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平，以更飽滿的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)能源板塊高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)塔電力量。